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跳出低期望值陷阱，自我成就職場(chǎng)英雄
幾年前的一個(gè)早晨，肯特聽(tīng)到辦公室外傳來(lái)大笑聲，他發(fā)現(xiàn)幾位同事正圍在公司頂尖的平面設(shè)計(jì)師查理身邊。查理毫無(wú)疑問(wèn)是肯特所領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷部最受歡迎的人，但同時(shí)也是體型最龐大的人。肯特走過(guò)去，這時(shí)，有人告訴他：“查理減掉了25磅體重。”查理的體重可以說(shuō)是辦公室八卦的老話題，不過(guò)經(jīng)常都是他自己先提起來(lái)的?？咸卣f(shuō)：...
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6個(gè)步驟：拋棄自我設(shè)限，成就人生夢(mèng)想
“如果你認(rèn)為你能，你是正確的。如果你認(rèn)為你不能，你也是正確的。”——亨利?福特“不管你能做什么，或者夢(mèng)想能做什么，開(kāi)始去做吧。膽識(shí)將賦予你天賦、能力和神奇的力量。現(xiàn)在就著手去做?！?——歌德每個(gè)人都有夢(mèng)想，也經(jīng)常會(huì)質(zhì)疑自己的夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)。在大多數(shù)情況下，這個(gè)問(wèn)題的答案要取決于我們對(duì)自己的信念有多深。...
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低油價(jià)時(shí)代，這家石油巨頭如何自我重塑
去年3月，皇家荷蘭殼牌石油公司表示，公司將出售其在加拿大的大部分油砂權(quán)益。這個(gè)龐大的項(xiàng)目已經(jīng)從地下開(kāi)采了數(shù)百萬(wàn)桶粘稠的碳?xì)浠衔?，而且與鉆井相比，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更像是在采礦。這家油氣巨頭宣布，公司將以72.5億美元的價(jià)格出售其油砂資產(chǎn)，并藉此將更多的精力放在其“具有全球化規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的業(yè)務(wù)上。聲明...
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微軟跳出PC，布局未來(lái)
當(dāng)微軟于2014年在蘋果的iPad上推出Office辦公套件時(shí)，許多觀察者認(rèn)為他們是在努力提高在移動(dòng)領(lǐng)域的存在感，盡管這意味著與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。此舉也象征著當(dāng)時(shí)新上任的首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉決心讓微軟跳出已經(jīng)（現(xiàn)在仍舊）主宰的筆記本電腦和臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域。很明顯，三年來(lái)納德拉始終堅(jiān)持著這個(gè)計(jì)劃。在本...
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GDP的陷阱
為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時(shí)宜，并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長(zhǎng)期以來(lái)，它一直是衡量各國(guó)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里，它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康狀況。想想看，這就好像在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，你只考慮它一天...
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如何避免價(jià)值陷阱
沒(méi)錯(cuò)，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請(qǐng)先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí)，它成了價(jià)值型股票投資者的最愛(ài)?！盁o(wú)論是從帳面價(jià)值還是從銷售額來(lái)看，它都是一支相對(duì)便宜的股票，”RamPartners 的基...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動(dòng)機(jī)
成功創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)顯著特征，就是他們對(duì)個(gè)人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵(lì)他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無(wú)巨細(xì)，一竿子插到底。在銷售領(lǐng)域尤其如此。就說(shuō)他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個(gè)月各分公司的銷...
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商旅英雄
埃弗雷姆·格林伯格（Efraim Grinberg），51歲，摩凡陀集團(tuán)總裁兼 CEO作者：章勱聞上世紀(jì)中期，腕表制造商摩凡陀（Movado）的傳奇創(chuàng)始人格達(dá)里奧·格林伯格（Gedalio Grinberg）通過(guò)成功的市場(chǎng)策略讓美國(guó)人意識(shí)到手腕上的計(jì)時(shí)器是身份和價(jià)值的象征。今年年初這位古巴裔的公司領(lǐng)...
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商旅英雄
貝陸慈（Lutz Bethge），54歲，萬(wàn)寶龍公司CEO作者：周展宏誕生于1906 年的萬(wàn)寶龍（Mont Blanc）以歐洲最高峰勃朗峰命名，也代表它對(duì)最高品質(zhì)的追求。在賣給歷峰集團(tuán)旗下的登喜路公司之前，萬(wàn)寶龍是一個(gè)家族企業(yè)，在上世紀(jì)也經(jīng)歷了慘淡經(jīng)營(yíng)的時(shí)期。但隨著登喜路的接手，萬(wàn)寶龍作為最奢侈的書...
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商旅英雄
江森自控副總裁戴維·邁爾斯作者：周展宏戴維·邁爾斯（C. David Myers），43 歲，江森自控公司副總裁、建筑設(shè)施效益總裁對(duì)于出差到中國(guó)的戴維·邁爾斯而言，好的一面是，他可以分別與中國(guó)和美國(guó)的同事工作，而沒(méi)有任何時(shí)間上的沖突；糟糕的一面是，他幾乎就沒(méi)有個(gè)人的休息時(shí)間。在約克國(guó)際─一家供暖和空...
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